关于川威

2016

2018-04-12 19:54 字号: A A A
2016年,集团上下面对经济持续低位运行、市场形势起伏不定、脱困转型任务繁重等巨大压力,敢于变革、不断创新、大胆突破,有效应对经济新常态下各种挑战,整个集团一步一步地坚定地向良性发展轨道迈进。
矿业总公司按照集团公司董事长提出的“要稳住,要确保生产运行稳定,确保系统稳定”的要求,努力推动矿山全面复产、稳定生产,同时开启矿业人转型升级征程。
2016年2月,矿业总公司启动了白草选厂及矿山复产计划。5月份完成各项改造,正式恢复生产,对支撑川威矿业健康持续发展、对维持成渝钒钛公司生产稳定发挥了重要作用。
集团公司严格管理,稳定生产,抢抓市场,主要产品产量不断刷新历史纪录,主要技经指标达到行业先进水平,降成本工作成效显著,经营状况逐步改善。
2016年4月23日,成渝钒钛老区1#高炉恢复生产后流出第一炉铁水。成渝钒钛公司借智麦肯锡专家团队,用麦肯锡先进的管理模型及工具调整原料结构,强化成本控制,确保高炉长周期稳定顺行;
星船城水泥公司全年产销水泥及熟料800万吨,实现经营正现金流;
矿业总公司深挖潜力,扎实推进矿山复产、矿山稳产、降本增效、转型升级各项工作,实现经营正现金流565万元;
通宇物流公司对内为成渝钒钛做好货运代理,对外向铁路局争取更优惠政策,取得了运量增加、库途损下降,运杂费降低等成绩;
装配建筑总公司拓展市场,稳中求进;星明能源公司实现了钒电解液商业销售零的突破,并在节能环保、上级资金争取等方面做了大量工作;
债务重组工作有序推进,金融帮扶翻开了新的篇章,经营客户给予了充分理解和支持,债权人保持了总体稳定。
2016年7月1日,债权银行帮扶委员会对川威集团启动新一轮为期三年持续帮扶。
集团公司重启钒深加工工程建设,以最少的投入、用最短的时间快速推进,迅速建成投产。
2016年8月1日,集团公司重启钒深加工工程建设,一期工程建设得到重新启动和快速推进。12月1日回转窑点火,进入试生产阶段,12月25日产出合格液。
创新营销模式,推行销售集成服务,开展集团内多品种集成销售及服务。
2016年8月,集团公司成立建筑集成服务推进小组,实行VIP“5+1”客户营销服务。将集团公司钢材、水泥、钢结构、新型墙材、高速公路护栏板等产品和物流、技术等服务,在以原单位为主体充分营销的基础上,由集团公司进一步整合,利用“互联网+”,实行集成营销,开展一站式多层次全方位服务。
集团公司组建属集团二级单位的装配建筑总公司和星明能源环保公司,优化组织结构和产业结构,加快转型升级步伐。
2016年9月28日,集团公司根据向装配式建筑转型、向新能源及节能环保转型的战略需要,将钢结构、新型墙材、星明能源等从成渝钒钛公司剥离并整合,分别成立装配建筑总公司和星明能源环保公司。
球团脱硫项目建成投运,钒资源综合利用各子项目取得环保监测报告或环评报告书,钒钛新区环保验收工作取得成效。
2016年10月26日,球团脱硫通过了省环保厅的达标排放检测,至此,钒钛新区相关子项目均通过了达标排放验收。企业在资金紧张、脱困转型任务繁重的情况下,仍投入7000多万元,完成了6个环保整改工程,实现了废物充分回收利用和达标排放,得到了广大员工及家属和上级部门的充分肯定和认可,为企业健康持续发展进一步奠定了基础。
建设新川威、打造新连界,坚定推进船石湖旅游小镇建设,坚决推动向运动、休闲、旅游特色转型。
2016年10月,女乒中超“穹窿船石湖”唱响神州大地,展现了船石湖小镇良好形象。钒钛大道、船石湖大道、白牛路等骨架道路已建成投用,木兰苑安置房已建成通过验收,小镇格局已基本形成。而且,温泉项目、商业街项目、棚改项目、污水处理厂项目已经开工,足球训练基地项目、篮球馆项目、康养项目已完成规划,川南职业技术学院有望纳入省教育厅“十三五”规划。