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川威集团顺利召开2025年数字化转型大会

2025-03-24 17:58 字号: A A A
2月24日,集团公司在川威大学近远楼一楼会议厅召开了2025年数字化转型大会。以集团董事长、党委书记、首席执行官王劲为核心的领导团队,集团职能部门及各二级单位相关负责人、数字化转型相关人员参加了会议。会议由集团流程运营中心总经理张敏主持。

川威集团顺利召开2025年数字化转型大会(图1)

会上,集团董事长助理兼通宇物流董事长潘江作了集团信息化建设情况以及数字化转型思考的相关汇报。系统的回顾了集团数字化转型历程,对多年来集团的数字化建设进行了复盘,并重点汇报了数字化转型的挑战以及思考。

川威集团顺利召开2025年数字化转型大会(图2)

星船城公司董事长兼总经理唐建华介绍了星船城公司2025年数智化转型工作思路和计划。就星船城公司在数智化转型的历程、战略思考以及2025年的工作计划进行了汇报。

川威集团顺利召开2025年数字化转型大会(图3)

最后,王劲董事长作重要指示。他根据对市场及环境的研判,强调企业在新时代的转型中,要注重商业模式、科技、跨界三方面的思想转变。王劲董事长表示,本次数字化转型大会的目的,主要是坚定信心、统一思想。企业的发展必须面对数字化,秉承一切业务数据化、一切数据业务化的宗旨,核心在于为业务服务。

川威集团顺利召开2025年数字化转型大会(图4)

针对集团数字化转型的现状,王劲董事长作了深入剖析,指出各二级单位对数字化建设的投入、认识及建设效果存在偏差。要求各二级单位要克服一切困难,以开放的态度发扬“拿来主义”的精神“抄作业”,不拘一格降人才,结合科技与人才“为我所有、为我所用、为我所想”的思考,用高效直接的手段逐步实现标准化、信息化、数字化、智能化四个层次的超越。

川威集团顺利召开2025年数字化转型大会(图5)

王劲董事长指出,管理部门要有作为,管理要落地,借鉴对标工作、班组建设工作的模式,让管理深入各二级单位,达到效果、利益一致的目的,让交流真正地实现成效。同时,王劲董事长也强调,要脚踏实地打好基础,各二级单位要根据自身情况,邀请拥有成熟经验的公司为主体,帮助数字化转型建设,过程中要深入参与、学习,最终实现会使用、联合开发、自主开发的历程转变。