赋能我的班组 锻造钢铁脊梁——钒钛科技开展2025年班组长综合素养提升培训

培训筹备阶段，钒钛科技联合川威大学对参训班组长的知识、技能、文化现状进行分析，明确培训目标、培训课程、培训时间、培训方式等内容，制定详细的培训方案，特邀行业资深讲师和内部讲师，围绕公司实际案例优化课程结构，确保培训内容“接地气、能落地”。在开班仪式上，川威大学常务副校长刘在波、钒钛科技综合管理部部长陈张林分别讲话，并对培训班作出要求：强调班级学员要严格遵守培训纪律，服从班级管理；要做到培训有记录，过程有监管，学习结束后有总结；要转变角色，工学一体，两头兼顾，珍惜学习机会，带着问题来培训，力求学有所获，学有所悟，学有所用。

专题教学邀请到来自全国百强讲师、西南教育研究院院长魏刚老师带来《管理能力提升》《生产管理优化》专题教学，魏刚在企业管理方面有丰富的工作经验和独特的见解，他将系统理论与生动案例相结合，从班组长问题发现、分析与解决工具实战；现场6S管理与目视化管理；现场淘金、班组降本增效实战等方面进行了充分讲解，并与培训人员进行互动交流。让参培人员充分认识到自身在班组管理中的角色位置和能力要求，进一步掌握了班组管理的技能与方法，对完成自我分析、经验总结、工作改进等提供了有力支持。

ACIC认证国际注册职业培训师、日产训TWI认证培训师刁静老师深入剖析班组长角色认知与思维转变，通过案例分析与互动演练，帮助班组长明确自身定位，掌握辅助上司、带领团队的方法，强化承上启下作用。针对下属管理，传授识人的眼法、建设的身法、会谈的耳法、教导的口法、激励的鼻法五大实用技法，帮助班组长有效掌握培育员工的方法，并有效运用技巧激励和留住人才，分析哪些才是自己团队想要的人才，系统了解员工，做好员工职业规划工作。

伍万华、吴宁、陈林老师分别对班组长开展了企业文化及安全环保专业知识培训。通过文化渗透，进一步统一思想，凝聚共识，强化班组长对企业价值观的认同，确保班组目标行动与公司战略一致，形成团队向心力。通过安全环保专业知识培训，进一步提升了班组长的专业管理技能和应急处置能力，为公司健康可持续发展奠定坚实的基础。

培训期间，川威大学作为承办单位，以专业化服务为培训保驾护航，为学员营造了安全、高效的学习环境。培训期间，班主任全程跟班，实时收集反馈并动态优化课程节奏，学员满意度达95.6%。本期培训特制定班组长学习分享制度，要求班组长每日在指定群组内进行学习总结与次日学习计划的分享。通过这一班组长学习分享制度的实施，充分发挥班组长的引领作用，带动团队成员积极参与培训学习，形成良好的学习氛围和团队协作精神，确保培训取得实实在在的成效，最终通过本期课堂表现、课程总结完成情况，评出炼钢厂杨军、劲禹检测阳贤瑾、兴欣钒龙垚强、炼铁厂杨传金、烧结厂王勇、炼铁厂钟旭6名优秀学员，第四小组被评选为优秀小组。在培训结业仪式上，刘在波、陈张林等为他们进行了颁奖，同时，为完成本次培训的所有班组长颁发了结业证书。

班组长是公司发展的中坚力量，班组长的综合素养直接影响着班组的战斗力和企业的竞争力。下一步钒钛科技将持续着力推动班组长素质和技能的双提升，进一步开阔班组建设思路，创新班组管理方式方法，激发班组活力和创造力，为增强企业核心竞争力，促进公司高质量发展注入强大动力。