荣耀时刻！川威星船城水泥再添国家级荣誉——全国建材行业班组长大赛突围夺双奖

当 “随机组队”“全员加权算分” 等硬核规则叠加，川威星船城水泥的10名班组长却交出了一份亮眼答卷——瑞兴公司曾小雨荣获个人三等奖，星船城公司更是突出重围，斩获团体三等奖！这份荣誉的背后，是跨越重重高难度关卡的奋斗，是基层班组长实力的极致彰显，更藏着一场“反人数优势”的精彩逆袭。

苦练内功：全维度备战夯实基础

为全力备战决赛，星船城总工程师林廷全高度重视，亲自牵头统筹备赛工作，由班组长协会具体执行，制定了覆盖全流程的集中培训计划与备赛方案，将备赛任务细化到每个环节，确保培训高效有序。

综合管理部、装备部、技术中心、川南公司、攀西公司及资中公司的生产、设备、安全、环保等领域专业人员，主动化身 “金牌导师”，为选手提供全方位技术支持与指导，开启为期6天的内部集中训练。培训内容聚焦 5 个实操赛项，涵盖班组管理模式创新、数智化赋能应用等核心领域，干货十足。在模拟化验室，选手们专注搭建 “塔状结构”，反复打磨团队分工与协作技巧；在卫生院，大家认真学习心肺复苏操作，力求每个动作标准规范；在模拟脱硝区域，围绕节能降耗展开激烈讨论，共同探索最优解决方案。

外出竞逐：巅峰对决中尽显实力

比赛前夕，选手们还参加了由中国水泥企业协会组织为期两天的全封闭培训，从“班组长角色重塑”、“安全风险管控”、“竞赛实战案例推演” 等课程直击行业痛点与竞赛难点，专家结合实战案例的精彩讲解，让选手们在理论与实践的碰撞中拓宽思路，为决赛做好最后冲刺准备。

决赛正式拉开帷幕，全国 30 多家企业的 150 名顶尖班组长齐聚赛场，金隅冀东集团、华润水泥、华新水泥、祁连山水泥、亚泰水泥等行业龙头企业均派出选手参赛，赛事专业水准与竞争激烈程度大幅提升，成为全国建材行业班组长队伍的“巅峰对决”。

理论考试设在世界技能大赛实训基地—浙江建设技师学院举行。考场配备智能监考系统，考题库紧密贴合行业前沿，考题不仅全面覆盖班组长通用管理技能，还融入建材行业最新政策解读、数字化管理趋势分析等内容。虽行业专业知识占比不足10%，但题型灵活多变，如“如何结合智能监控系统优化班组生产排班”“绿色工厂建设中班组的角色定位”等题目，要求选手将日常管理经验与行业发展趋势深度结合，才能给出精准答案。

实操考核更具挑战性，考试地点选在中国建材集团杭州山亚南方水泥有限公司。该公司不仅获世界水泥协会“模范工厂奖”，还是中国冶金建材工会和中国水泥协会联合授予的唯一“全国水泥行业能效标杆窑”，同时拥有“国家级绿色矿山”和“浙江省智能化绿色矿山”称号，在全球范围内的能效、排放、生产率、设备维护、安全记录和管理体系等方面均成效卓越。
 

星船城公司选手在不同赛项中各展所长，曾小雨在随机组队中与3家不同企业的选手分在一组，凭借扎实专业技能和出色现场应变能力脱颖而出；其余 9 名选手也在不同临时团队中积极拼搏，有人在班组建设环节提出创新管理方案，有人在安全风险管控中展现专业素养，有人在节能降耗任务中贡献实用思路。

荣膺双奖：正视差距再启新程

经激烈角逐，川威星船城水泥最终斩获两项国家级荣誉：瑞兴公司曾小雨荣获个人三等奖，10名参赛选手的成绩经过加权平均，成功超越众多竞争对手，将团体三等奖收入囊中，能在众多参赛单位中脱颖而出，充分彰显了其基层班组的过硬实力。

这份双奖荣耀绝非偶然，是10名参赛班组长日夜奋战的成果。公司领导表示：“此次获奖既是对基层班组实力的肯定，也暴露了与行业顶尖水平的差距。后续公司不会止步于现有荣誉，将以大赛为契机深化班组建设改革：一方面优化人才培养体系，增加新兴领域知识培训，邀请行业专家开展实战教学；另一方面创新训练模式，加强随机协作、应急应变等场景模拟，全面提升班组长综合素养与实战能力”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。未来，川威星船城水泥将继续秉持精益求精的工匠精神，赋能基层班组，激发细胞活力，努力培育更多“能打硬仗、善破难题”的优秀班组带头人，让每一个“小班组”都能汇聚成推动企业高质量发展的“大能量”，在中国式现代化建设的宏伟蓝图下，为企业的转型升级与可持续发展贡献川威力量。