创造奇迹 追求卓越——川威集团隆重召开2020年年会

 

2020年面对诸多严峻挑战，集团公司在以王劲董事长为核心的领导团队坚强带领下，取得了良好的经营业绩，为吸取经验、寻找规律、启示未来、明确目标、再创奇迹。12月30日上午，集团公司在川威大学隆重召开以“创造奇迹，追求卓越”为主题的2020年年会。集团公司领导团队、管理骨干、员工代表、党员代表、股东代表及先进代表共计300人参加会议，年会由集团党委副书记、首席行政官李和胜主持。

 

会上，播放了《心之所向，行之所至》的精彩片断，集中回顾了一年来集团公司逆风飞扬，面对疫情和汛情，一个个忙碌的身影，一组组动人的画面，温暖人心，激发斗志，书写了川威人创造奇迹，追求卓越的壮丽篇章。

董事长、党委书记、首席执行官王劲对2020年工作进行点评，并对2021年的工作进行部署。王董事长指出，2020年，集团公司以稳杠杆、盘活存量、调整产品结构为中心，取得了优异成绩。2021年，我们要坚持产品结构调整，必须坚定不移盘活存量，必须想尽一切办法盘活存量物资，必须坚定不移达到产品结构调整，必须坚持关注文化、培训，坚持三项中心工作，三个基本原则，坚持突出三个重点，以合格川威人要求奋勇前行。

 

王董事长指出，回顾2020年取得的成绩和解决的问题，矿业公司按照“抢资源、稳钒钛、盘存量、处遗留、练内功”的思路，各项工作成效显著。钒钛科技通过调整高品质资源战略，提升废钢比，钢坯月产量破50万大关，大高炉连续顺行超过1750天，产品负偏差取得了不起的成绩。星船城水泥加强销售力度，体现了渠道为王；班组建设有声有色，大力借鉴华为，实现管理变化。装配式建筑顺利完成全年任务，规模快速增长，经营效益显著提升。通宇物流在成昆铁路断道14天的影响下，保证了大物流畅通。劲力文旅成功应对疫情考验，从规划、设计形成产业链，成功名列中国服务业500强第409位。星明能源完成了钒流程钒电解液技术中心验证，协助集团6.29技术任职资格体系建设。

 

王董事长指出，变则活，不变则死。2020年工作亮点纷呈，一是启动了奋斗者持股计划，为员工谋福利。二是打通了川威6级29档技术成长通道。三是全面抓信息化建设，为未来工业互联和智能制造打下基础。四是产品端持续抓好渠道管理，成为西南唯一一家获得全国“钢筋品牌计划--重大工程建设榜样”荣誉称号的企业，首批川威牌钢材已直供川藏铁路项目。五是债务重组工作取得突破，稳债减债工作稳步推进。六是企业社会形象得到有效提升，荣获中国500强第332位，比去年提升10名。

王董事长指出，川威十年规划第二年，亮点多，但存在不少问题：一是活力不够，解放思想不够，人才培养和引进不够。二是正视自己问题不够。三是转型之路不够畅通。四是谦虚不够，相互学习，相互协调不够。五是走上去不够、走出去不够，走下去不够，走进去不够，开放不够，并分别提出七大子公司存在的短板和优化举措。

 

 

王董事长最后强调，2021年是川威十年规划第三年，是实现制造业推动服务业最重要的一年。面对新的使命，新的担当，我们要有员工利益就是企业利益的思想，提高全集团共同的核心价值观，让员工既有幸福感、获得感也有责任感。新机遇、新挑战、新目标，打破“部门墙”，推进决策、监督、运行等三大体系，优化资源，管理到位。直面困难，以执着的决心和担当，坚定不移，勇往直前。没有精彩的细节就没有壮观的全局，面对危机和挑战，坚定不移实现转型升级发展，即要寻找规律，又要回头看，不回避矛盾。化解一个个危机，实现一个个突破，书写一个个传奇，打造精彩人生，创造企业价值。居危思危，思则有备，行而不辍，未来可期，为川威更加美好而努力奋斗！

 

会上进行了表彰仪式，董事长助理杨健宣读对荣获集团先进单位、金牌工匠、劳动模范、优秀管理者、模范班组、先进个人表彰决定。集团公司领导及集团董事分别为2020年3个先进培训单位、3个科技创新先进单位、10个劳动模范、6个模范班组、10个金牌工匠、10个优秀管理者及科技创新一二三等奖颁发奖杯。

 

 

集团总工程师谢建国宣读倡议书，要求全体川威人要以问题为导向，化危为机，全力以赴完成2021年目标任务。技术人员要加大责任担当，发挥工匠精神，争做行业学科带头人。全体干部员工居安思危，增强责任感和必胜信念，以凝聚力等于竞争力为指南，共同建设川威美好家园。

 

年会在雄壮的《超越》歌声中顺利结束。川威人有信心和决心，在以王董事长为核心的领导团队率领下，将以更加旺盛的斗志，更加饱满的激情，更加顽强的战斗力，托起川威美好的明天！