壮歌

题记：

风萧萧兮山雨欲来，

人心惶惶兮多无奈，

不离不弃兮爱为本，

勇往直前兮不徘徊，

壮士断腕兮争朝夕，

内外重振兮不我待！

……

这是一首歌，用诚信、坚持、不退缩，不放弃演绎出最强烈，最震撼的旋律！

 

壮歌

危机来临

“那一刻，许多人有一种崩溃的感觉”

回想起7月1日下午的董事会扩大会议，川威管理骨干们的心中仍抹不去那种强烈的失落和伤痛的感觉，在这次会议上，他们听到了最不愿听到的决定，他们怀着无比复杂的心情在决议上签字，这次签字对他们来说下笔是沉重的，甚至有些管理骨干感到一下子没有了力气，因为从签字开始，川威将向法院提出进入“司法重整”！尽管企业面临困难他们很清楚，但走到这一步，却是他们不愿相信，甚至不敢相信的，然而，此时这似乎成了川威不得不为之的一步。

从1929年建厂，川威集团传承厚重的历史，继承并发扬着艰苦奋斗，勇于拼搏的民族文化和良好作风，经历了战火的洗礼，经受住了无次数市场的冲击，更从1997年破产的边缘绝地重生。

十七年来，川威以王劲为首的领导团队带领着2万余名川威人不畏艰难，不断创新，让一个小钢厂一步一步发展壮大，成为中国500强企业，四川省前10强，四川省着力培育的大企业大集团，成为拥有100多家控股、参股子公司的现代企业集团，产业从单一钢铁发展涉及钒钛、水泥、钢构、矿山等相关产业，业务辐射四川、重庆、云南、贵州、陕西、香港、新加坡、印度尼西亚等地区，企业的销售收入从最初的5.3亿上升到2013年的475亿元，成为四川省重点打造的五家“千亿企业之一”。在企业的发展过程中，员工们得到了实惠，生活质量得到大幅度提高，也为地方经济发展注入了动力，做出了应有的贡献……这些成绩凝聚着省、市、县各领导和金融、客户等合作伙伴的关爱、支持；这些成绩更是川威人十七年来不断拼搏的结果，是令所有川威人骄傲与自豪的业绩。

尽管十七年来，川威也经历过无数的挑战，经历过2005年的低谷，经受过2008年经济危机的考验，尽管自2013年以来，川威的领导团队也感觉到了经济形势的变化，行业可能面临的困难和山雨欲来风满楼的寒意，但进入2014年，企业面临的形势和面对的危机仍让许多人感到不敢相信，猝不及防。

进入2014年，中国的经济格局发生了极剧的变化，一季度GDP增长仅7.4%，创近几年来最低，有专家说，从中国经济的增长周期而言，中国经济已经正式告别8%以上的增长了，在未来10年，能够维持7%以上的增长，已经非常了不起。中国的经济经济发展进入换档期，结构调整阵痛期和前期刺激政府的消化期。

在这一变化中，钢铁行业面对产能过剩，和史无前例的行业整顿，同时，市场方面，原料价格的下滑让以成本定价的钢铁价格难以“独善其身”，特别是房地产用钢迅速下滑，用钢需求结构产生大的变化，钢铁行业一片惨淡，一季度，山西、河北、天津等地传出有钢厂破产的消息。宏观经济大环境的下滑，加上对行业产能过剩的担扰，金融界对钢铁行业开始大规模抽贷……

在这纷纷扰扰的变化中，川威也遭受着前所未有的、猛烈的冲击。

3月12日，正在北京开“两会”的董事长王劲接到电话，下属一个子公司有一笔贷款可能发生逾期！这对于将信誉看得比生命还重要的川威来说，十七年来，这是第一次，于是十年来第一次董事长没有参加完两会提前赶回了企业。尽管这一问题得到了圆满解决，但却让企业即将面临的困难露出了端倪，意识到问题严重性的川威对企业的状况再一次进行全面的梳理，并全力以赴进入备战状态以应对可能会出现的危机。集团从正常经营管理状态转换到了危机管理状态，成立了危机应对领导小组及相应管理机构，并明确了各自职责，强化资金管理，压缩一切非必须开支；成立集团公司董事长担任组长的盘活存量管理领导小组，强化应收款清收和闲置资产处置，加大产品营销，尽最大力量增加现金流入；创新融资模式；管理层带头降薪或延发薪金，并在确保生产安全的前提下，实施减员增效；积极与有关金融机构沟通，争取转贷和新增贷款，极力避免重大债务逾期……

3月21日，川威高层及核心管理骨干被召集起来开了一次专题会，在这次会议上，董事长告诉大家：尽管川威一至保持着良好的金融信用，就是在目前资金极度困难时也从未有一笔资金逾期，没有一笔利息拖欠，但，寒潮已经来了！我们要不畏惧，不回避，一定要团结一致针对目前最重要的资金工作想办法，加强沟通，稳实体，找增量，盘活存量，他指出：保证企业的安全是最重要的！

企业面临困难，员工们也有所察觉，大家观望着，小心地打探着，但他们并没有过分的担心，对于这个领导团队、这个企业，他们有着足够的信心，可是他们并不知道，面对企业的困局，王劲和他的领导团队已经无法入眠，心急如焚。

面对资金困难，集团财务系统工作变得异常紧张和繁忙，在首席财务官石银君的带领下，他们不断加强与各银行的沟通，精打细算每一笔支出，在企业资金极度紧张的情况下，竭尽所能地保证着每一笔贷款的正常转贷付息……

虽然有足够的思想准备，虽然严守金融信用，但由于对行业形势的不乐观，从第一家银行收贷开始，各商业银行相继收贷、惜贷，这让川威的资金出现严重困难，甚至无力购买生产原料，企业大幅度减产，各项目建设也陷入停顿，企业的生产经营已受到严重影响……

王劲和他的团队开始不断的四处奔波，与各方协调、沟通……，有时他们甚至24小时连轴转，北京、上海等地，见了无数人，找了无数人，与债权人一家一家去沟通，寻找最好的解决方案，尽了全力去协调，去沟通，但，在这种经济形势下，所有的努力取得的效果并不明显，结果不尽如人意，正如一位媒体在后来的采访中写到：“一位接近川威集团的银行高管介绍，当时川威方面提出的请求是，希望银行‘继续放宽，不要抽贷，短期贷款转为中长期贷款’，但该请求遭到多家银行的拒绝。”这让经历了无数风雨的王劲感到前所未有的无力，感到“一种使不上劲的困难”！

他的焦急，他的憔悴，现在许多管理骨干说起仍心酸不已，看着他吃不下，睡不着，他们怕他会倒下，如果他倒下了，那这个企业该怎么办？！他们拖着他去吃饭，哪怕吃一点点，他们希望他去打打球，发泄一下，缓解一下，哪怕一次也好，可他根本没有心思，也没有时间，一段时间以来，他整夜整夜难以入睡，一个人坐在沙发上，思绪万千，心揪得紧紧的，企业一旦倒下，2万名员工怎么办，他们的家庭，他们的生活，他们子女将受到怎么样的冲击，有什么办法能让这个企业渡过现在这道难关？在他心中只有一个念头，那就是他在奔波过程中跟相关领导汇报时所说：只要能保持企业稳定，能保证企业健康运行，让员工有稳定的工作，我什么都愿放弃，什么都敢做，什么都愿意做！

5月23日，是川威成立周年庆典，简单的升旗仪式显得异常的沉重。这一天，天上下起了蒙蒙细雨，这在川威人的记忆中是绝无仅有的第一次，风雨中，川威的厂旗在《超越》歌声中冉冉升起，雨水湿润了川威人的头发，也湿润着关心、关注着企业前途与命运的干部员工的眼眶。歌声中，十七年来的拼搏历历在目，十七年来这个企业凝聚着无数川威人汗水与智慧，承载着无数川威人的骄傲与梦想，而今天，这个企业在苦苦的挣扎，在生存的边缘徘徊，有人说：这或许是川威最后一次周年庆典。厂旗迎着风雨高高飘扬，述说着十七年来的不容易，猎猎风中，更展示一种不服输，不甘心的坚强！

在各种努力没有得到实质性进展的情况下，董事长作了最坏的打算，让企业进入“司法重整”，这一决定已是百般无奈之举，这不仅意味着企业没有退路，也意味着这必将伤害到客户的利益，合作伙伴的利益，但这似乎也成为保全企业资产的唯一可行的办法。集团董事办、法务部领导员工开始进入异常紧张的工作，与法院联系，向顾问咨询，了解相关信息，加班加点，夜以断日，做好相关法律储备，尽管每个人心情都是沉重的，尽管企业走这一步他们心里一百个不愿意，正如时任董事办主任杨健说：这已是走到绝境了，这一办法将给濒临破产但仍有发展潜力的企业一次新生的机会，同时也避免了企业因真正破产而引起的企业解体、资产拍卖、职工失业等社会动荡。同时，这也是一把双刃剑，因为进入“司法重整”就意味着企业或将面临“破产”的危险，意味着作为法人代表的董事长和他的家人也将面对所有的未知，面对可能有的最坏的结局。对此，王劲选择了坚持，他说：我会尽力，直至最后！

这一决定是艰难的，同时也是许多人无法接受的，管理层面上出现了不同的声音，有所耳闻的员工也不理解。众所周知，这一年，对于中国的企业来说是痛苦的，由于产能过剩、负债过高、成本上升、效益下降，致许多企业资金链断裂，许多老板无力回天，只好选择卷款跑路。甚至有人戏称：2014年，老板跑路才刚刚开始，因为这是一个跑路的季节！这一说法从一些数据中也得到证实，从媒体的报道中我们收集到这样的数据，刚刚进入1月就有至少17家大小企业老板跑路，而从这开始，每个月都不间断的出现，这一数字还不断被刷新，5月共有36起，6月达64起，而7月份，就多达147起，“跑路”、“跳楼”已经不再成为“新闻”。

于是，网上开始有了王劲跑路的谣传，有了各种猜疑，有了消极的情绪，甚至有了报怨……各种声音，各种状况，内外交困，这让这个经历风风雨雨的掌舵人有一种崩溃的感觉，一种前所未有的无力，企业命悬一线，到底做还是不做？到底该向什么方向走？他的无助，他的煎熬，他承受的压力，让许多理解并热爱这个企业的干部和员工也倍感焦急，一位四年前在川威工作，后来出来创业的曾经的员工在得知这种状况后，这样评价他：不论怎样，他都是一个英雄，是一个成功者，对他，川威每一位员工，每一位受益者都不该指责，现在川威人该做的就是理解，信任，坚持！

为了责任，川威的领导团队坚持着，为了川威，广大的员工坚持着。一次又一次开会沟通，同时一次又一次周末，王劲将管理骨干约出来，谈企业的现状，讲自己的想法，说自己的观点，听大家的建议，有时直到深夜2点，他的真诚，他的不放弃，他的敢于面对，让许多管理人员不再仅仅把他当成领导，而更是朋友。面对困难，他们有了共同的目标——让企业存活下来，这是川威人的川威，也是社会的川威，即使形势再艰难，也要振作起来，站在社会的角度，敢于担当，不怕输，忘记个人得益，放下包袱，拼一把，搏一把！

6月30日，延迟了的工资发放到了员工手中，拿到工资员工笑逐颜开，他们不知道，这次工资的发放背后是川威管理团队一个艰难的决定，将企业仅剩的600万元，企业最后的“一滴血”发放给员工，保证员工工资，企业走“司法重整”道路！企业已经走到绝境，这是无奈之举，也是企业最后的机会！董事长告诉他的员工：十七年前，我们能带领川威浴火重生，请相信十七年后的今天，我也会尽全力带领你们再走十年！面容憔悴，话语不多，但却异常坚定和决然！

7月1日下午，川威集团新老董事会、监事会成员，二级单位行政负责人齐聚一堂，召开一次董事会扩大会，这次会议上，尽管仍有不同的声音，怀着复杂的心情，所有人在决议上签下了自己的名字，企业将进入“司法重整”。字签了，一种前所未有的失落感漫延在每个人心中，有的管理骨干甚至感到手脚发软， “恐惧”是他们不愿面对，却不得不面对的情绪，“难受”这是他们当时最大的感受！不论别人怎么想，也许以往并没有在意，但在这一天，他们却感受到了一种切肤这痛，感受到了对这个企业浓厚的感情，这是自己工作、生活了十几年甚至几十年的地方，这里有自己的青春，有自己的梦想，在这里留下自己太多太多的回忆，这是自己的家园，没有人会愿意看到这个企业就此倒下，尽管它现在已命悬一线，尽管也会有人想逃避，有人想退出，但更多的人选择了与自己的董事长、与川威的领导团队站在一起，共同面对，共同承担，他们有的私人借高利贷用于公司运转，有的向亲朋好友借……

会议结束后，带着决议、报告和相关方案和资料，董事长和几位管理骨干连晚赶往内江市政府，向市委书记彭宇行汇报。尽管自4月以来，内江市委、市政府一直关注着川威发展，市委书记彭永行就未雨绸缪带领相关领导到省级相关部门和金融系统就川威面临的困难，进行沟通，协调，尽管也深知这一次经济形势下川威面临着巨大的困难，但面对这一报告，彭书记还是感到了事态的严重性，一边听着汇报，一边让秘书通知市委常委、市相关部门，市公、检、法领导火速赶到办公室，陆陆续续，办公室人越来越多，而所有人的人的反应就是震惊、焦急！

川威，这个内江市的龙头企业，内江工业的一面旗帜，内江工业的骄傲，它带动和影响着地方经济的发展，影响着地方经济秩序的稳定，关系到两个县区的发展，也影响着周边的居民的生活，一旦企业无法运转，380亿的资产将被折分，甚至被哄抢，2万余名员工不得不重新就业，上万个家庭面临危机……川威遭遇到的是前所未有的困难和挑战，这对于内江市来说也无疑于一个巨型的炸弹！面对严峻的形势，内江市委、市政府当天晚上召开常委会，成立了领导小组，由市委副书记、市长杨松柏任组长，周勇副市长任副组长，并确定联系人，与川威对接开展各项工作，回想当时，“压力巨大！”是彭书记至今仍深刻地的感受！对王劲，他给了一句话：注意身体，保持清醒！就是这简简单单七个字，给了王劲，也给了川威莫大的鼓舞！

2014年7月1日的夜晚，对川威是一个特殊的夜晚，也是内江市一个令人感到沉重却又充满希望的一晚！这一晚，市领导小组的成立宣告一场战役在内江市，在川威集团打响，这是一场保卫战，一场与时间赛跑，与形势抗争的战役，更是一场信心与毅力的角逐，在这场战役中，巨大的压力和困难考验着内江市政府，也磨砺着川威的领导团队、全体员工……

 

打响“保卫战”

“市委彭书记说:这是披了件风衣当盔甲在作战……”

7月2日，内江市委召开专题会议至深夜12点，会议结后，站在高速路边，董事长向成渝钒钛负责人传达了市委决定并连夜赶回集团总部，凌晨四点，他仍在与金融界的朋友就方案的细项进行沟通近一个小时……

7月3日上午，一场特殊的会议在川威全体管理骨干中召开。在这次会上，川威管理团队向所有管理人员宣布了企业进入司法重整的决定，会上，董事长告诉大家，企业目前只有沉住气，团结一致，迎难而上，不躲不让才有机会！只有企业活下来，才有未来！

下午，川威的退休、在职员工代表齐聚一堂参加集团面对危机以来的首次员工大会，在这次大会上，他们所共同关心的川威的命运，几代人共同创下的川威这个平台何去何从，他们将会得到一个清楚的答案。

在这次会议上，川威集团坦城地向所有员工说明了企业目前面临的困难，由于资金的紧张，市场环境的恶劣，成渝钒钛的生产面临巨大的困难，难以为继！但同时，对下一步集团改革，加强管理以及政府的支持也进行了详细说明；面对一些员工的担心，川威管理团队表示：将永远与企业站在一起，与员工站在一起，永远热爱川威，热爱连界这块土地！真诚的希望，所有员工团结起来，爱厂如家，护厂如家，在政府的支持下，重新获得新生！董事长王劲承诺：在这一过程中，他绝不失联、不放弃、不离弃！

 

这次会议，内江市市委常委、常务副市长周勇专程从内江市赶到川威，他告诉全体员工川威，川威是我们四川，特别是我们内江一颗璀璨的明珠，是我们的经济支柱，是我们内江人对外一个最自豪的品牌。当前的川威虽然面临极大的困难，但是肌体是好的，川威的基本面没有改变，我们的生产能力在全川是有竞争力的，我们的技术是中国、四川最先进的，我们的生产成本可以做到全川最低。面对困难，周副市长说：这个时候是我们川威人面临最严峻考验的时候，市委市政府将坚定的和川威站在一起，希望所有川威人同舟共济，在厂、爱厂、为厂，希望全体员工们紧密的团结起来，把川威真正当成我们的家，当成以后我们子孙后代能够生存的一个家庭，让我们共同努力，度过这个难关。相信各级党委政府有这个能力，相信川威人有这个能力！

这是一次让全体川威人感到阵痛的会议，企业的确面临着巨大的困难，但同时，这也是让全体川威人看到希望的会议，坚定信心的会议。是的，活下去就是硬道理，生存下来就是最大的胜利！

这一决定让全体员工对形势有了明确的认识，同时也开启了川威有史以来最为痛苦的一个七月。

7月7日，经过反复思考和讨论，本着最大限度保护企业、员工和债权人利益的原则，川威向法院提交了司法重整的申请。

川威的这一决定引起了媒体的高度重视，更让川威的客户和合作的金融界感到了紧张，这无异是一条爆炸性的新闻。有媒体这样评价这个消息在金融界引起的震动： “消息一出即震惊整个四川钢铁圈，业内人士透露，与川威集团有来往的金融机构皆感到‘难以置信’”。 一位与川威集团有业务关系的银行人士说，“这肯定是大家不愿意看到的，如果破产了，谁的资金也别想拿回来”。川威逼不得已的举措也让省领导心急如焚，省政府副秘书长吴显奎告诉四川省各债权银行：“这涉及全川的金融环境，覆巢之下岂有完卵？！”省金融办主任王川红更表示：“川威一旦出现问题，后果将非常严重，川威面临的难关也是四川工业经济、四川金融生态环境所面临的难关，救助川威是我们唯一的选择！”

从消息透露开始，川威的高层领导，中层管理人员，甚至具体经办人员的电话开始不停的响起，从早到晚，闻讯赶往川威的客户也越来越多……

 30多家金融机构蜂涌而至，首席财务官石银君每天睁开眼的第一件事就是思考如何与来访的银行进行沟通，如实介绍企业现状，做好解释，而每天直至深夜，这样的沟通仍在继续，第二天，沙哑着嗓门，再解释，再沟通，一家一家的谈，一次又一次的解释……

一位与川威合作多年的大客户每天凌晨都会给川威首席市场官张远贵发信息，打电话，不为别的，只是夜夜的担心和焦急让她无法入睡，熬到凌晨打个电话，尽管每天通话内容没有大的变化，但打个电话也算是心安……

难以入眠的还有各二级公司的负责人，他们每天要面对许许多多的客户，有理性的，也有采取极端手段的，有哭的，也有闹的，办公楼被围，厂区被堵，办公室被占，……一边是为保证企业运行竭尽所能，一边要面对问询、责骂甚至有因不理解而引发的抓扯，他们有时真想找个没人的地方大哭一场。有一位客户找到成渝钒钛董事长袁勇威胁要跳楼，袁勇说：如果你要跳，我也只能陪你跳！

面对不冷静的客户，川威从高层领导到一般的管理人员都耐心地倾听，给他们讲明企业的情况，他们说：客户的心情我们能理解，他们也不容易，集团走到这步，是谁也不愿看到的，再大的困难，我们也必须要面对！

7月，30多天，对许许多多的川威管理人员来说是无眠的，睁着眼到天亮几乎成了常态。

虽然面临的几乎是绝境，顶着的是巨大的压力，但川威的管理团队并没有放弃，他们仍在不断的想办法自救，企业继续精兵简政，缩减一切可能缩减的开支，砍掉30%的中层和40%的科主管。集团公司领导每个月仅2000的收入，出差全部自己出钱，自己解决差旅费，油费，生产线员工根据生产情况进行轮岗，一定年龄段的员工待岗，同时，集团总部从去年3月刚入驻的位于成都市高新区的川威大厦撤出，以节约每天3万元的运营费用……。

企业面临困境，员工的利益受到了影响，但领导们的努力他们都看在眼里，他们知道，再困难，再痛苦，川威集团也从没退缩，不会放弃，川威的领导始终与大家站在一起：集团董事长王劲几乎每周都出现在生产区域；集团党委副书记李和胜更常驻在成渝钒钛，哪里有冲突，哪里有矛盾，他总出现在现场，协调各方面关系；为了争取直供电的政策降低生产成本，总工程师谢建国带着集团对外合作部人员一次次往返相关部门，来回奔波、协调……。虽然也有员工不理解，但更多的员工即使是轮岗员工，下岗员工，都爱自己的企业，爱共同的家园，有的尽管下岗在家，但他们无时不关注着企业的发展，他们都对企业表示理解、支持，下岗几千人没有一个人找企业讨说法，更没有一个人找政府，他们在等，在盼，盼企业能好起来，他们说：只有企业好了，我们才有机会重返岗位。员工们甚至组织了护厂队，保护着企业设备的安全。这支队伍虽然人数不多，虽然也是血肉之躯，但他们用忠诚，用对企业的热爱为企业的筑起了一道坚实的防线，保护着企业的合法权益，面对不理智的债权客户，面对他们对生产和办公区域的围堵，他们用身体为员工的正常上下班建立起通道，尽管会有客户抓扯，、踢打、甚至朝他们吐口水，但他们始终保持克制与冷静，其实堂堂七尺男儿，谁没有脾气，谁没有个性，有时他们气得拳头都能捏出水来了，但却始终打不还手，骂不还口，负责这支队伍的陈兵说：一旦动手，谁受伤都不好，最重要的是有损企业的形象，不利于事情的解决。一次，在协调一群情续激动的客户时，冷不防对方一女的一脚狠命向他要害部位踢去，当时他一下子瘫在了地上，但咬着牙，颤颤悠悠的他还是站了起来，他说，如果我不站起来，那手下这帮兄弟会没有主心骨，没有人控制，一旦打起来，场面会很混乱，对企业，对客户都不好……

川威的困难也为周边的居民带来了影响，一位员工的妻子经营着一个小小的服装店，以前每天不少于200元的销售，而现在一个月也难得有几笔交易；连界最为火爆的羊肉汤老板也表示，以前一天杀7、8头羊，现在杀两头也卖不完！连界的各行各业开始步入低谷……

川威面临的困境，让关注着这个企业的省、市、县各级领导难以入眠：

7月7日，魏宏省长和甘霖副省长在相关会议上提出支持企业“过难关”的要求；

7月10日，四川银监局、四川省银行业协会召开四川银行业帮扶川威专题座谈会，银监局王筠权局长要求各银行机构积极回应川威提出的诉求，分别并汇总拿出帮扶川威的具体方案；

7月12日，魏宏省长在中国银监局四川监管局关于支持川威集团过难关的报告上作出重要批示：抓紧召集专题会，明确各相关方面的工作、责任及帮助措施；

7月15日，由省政府副秘书长吴显奎主持，“协调金融机构帮扶川威脱困发展专题会”在省政府一楼会议室召开，省政府金融办、人行成都分行、四川银监局、内江市人民政府、22家相关债权金融机构负责人参加会议，形成了“金融帮扶一致行动方案”；

7月16日，省政府办公厅下发《协调金融机构帮扶川威集团脱困发展专题会议纪要》，并按会议精神指定银行业协会牵头，成立以中国银行和民生银行为主任单位的“川威集团金融债权单位帮扶工作委员会”，研究落实帮扶川威集团脱困发展、有效化解金融风险的具体措施；

与此同时，内江市市委、市政府始终与川威集团并肩作战，一次次向省政府、省相关部门递交函件，对于川威可能出现的各种情况，彭书记始终站在一线，对各项工作作出重要批示，督促各部门加大与川威的联系。无数个日日夜夜，他与川威的领导团队促膝长谈，为企业出主意，想办法，无数次他与各方沟通联系，寻求帮扶川威的具体办法，……

周副市长带领着川威的管理团队去省政府，跑银行，一家一家去拜访，一家一家去谈，……

市经信委葛强主任，一次一次往返于川威与内江之间，及时反馈相关情况，解决具体问题，甚至顾不上喝一口水，吃一口饭……

市相关部门在直购电优惠，五大保险挂帐，从业员工培训、人员输出等各方面竭其所能帮助川威。

威远县委、县政府迅速落实市委市政府要求，快速做出相关措施，并坚持在维稳第一线……

这些是理解，是支持，更是动力，是希望！

川威也加快了内部改革的步伐，管理部门从310人减少到80人，10多个部门减少到4个，轮岗、待岗制度进一步深化，内部节能降耗，节约每一分可以节约的钱，大力推行盘活存量，调整薪酬模式，清产核资，瘦身减负，制定《创新发展振兴计划报告书》，形成了“围绕中心、分块突破，寻找增量、激活存量，调整结构、转型发展”脱困发展思路……

7月21日，集团公司对应金融帮扶委员会专门成立了由董事长助理熊鹰任组长的企业债务重组工作组，开始对各种金融债务进行全面的清理，与各金融机构直接对接协调，工作组设立的综合资料组面对大量的资料，针对不同的要求，进行全面的梳理，经过夜以继日的不断努力，经过与债权金融机构的不断沟通与协调，8月初，经与金融帮扶委员会达成共识，从最有利于企业重振的角度出发，集团公司和成渝钒钛相继撤消了“司法重整”诉求，开始步入“债务重组”道路。

虽然不易，但可喜的是，通过不断努力，川威的诚信与务实让债权人的情绪稳定下来。

仅仅20多天，在董事长王劲、首席财务官石银君的不断解释、沟通下，所有的金融机构保持了稳定，表示了对川威的理解与支持，至7月底，绝大部分的金融机构与川威就债务形成了妥善的解决方案；同时，各金融机构成立了债权银行帮扶工作委员会，形成了“金融帮扶一致行动方案”，成立了债权银行帮扶工作委员会，形成了“金融帮扶一致行动方案”，确定了“不抽贷、不减贷、不压贷”、“短期贷款转为中长期贷款”、“本金挂账、按季付息”等帮扶措施。川威集团与各家金融机构的合作关系基本稳定；

与此同时，川威加强与客户的沟通，做好解释，做好沟通，由董事长王劲、首席市场官张远贵带队，上北京，到上海，一家一家客户去谈，一个一个客户去沟通，有时客户避而不见，他们就耐心等待，争取理解和谅解，他们的努力得到了客户的理解，企业发展的决心让客户们重新认识了川威所面临的困境，看到了川威重振的希望，他们成功与各家大型客户达成了“老款挂账，新款不欠，继续合作”的共识，与各家中小型客户达成了“待企业恢复正常生产经营后按计划分期付款”的共识，川威集团与经营客户的合作关系保持了稳定。

 

七月，是沉重的，对这一个月的争分夺秒，这一个月的艰难，市委彭书记说：这是披着风衣当盔甲在战斗！

七月，同时也是孕育生机的一个月，是繁忙的七月，是看到希望的一个月，但，这仅仅只是战役的开始。

 

新区高炉再次转动

“高炉点火那一刻，也点亮了人们心中的希望……”

在省委省政府，市委市政府，县委县政府的大力支持与协助下，在金融与客户的理解与支持下，促进川威成渝钒钛快速恢复正常运转成为这场战役的关键，让停下的高炉转起来，让停顿的工作动起来，这牵动着所有人的目光，大家将焦点对准了2014年8月20日。

围绕8月20日大高炉恢复生产， 内江市委彭宇行书记说：这是我们的政治责任，这是我们的政治担当！内江市委市政府、县委县政府以最强的工作力量，最大的服务能量，最高的办事效率，最大的工作热情，全力以赴，目标只有一个：让川威重新站起来！

在他们的奔走与呼吁下，省经信委牵头成立了帮扶工作组，制定了帮扶企业走出困境的措施，从煤、电、油、运等生产要素保障，以及新兴产业技改项目资金、节能节水项目资金、直供电优惠、峰期电价优惠等方面给予大力支持。其中直供电优惠、峰期电价优惠2014年可为企业减少支出3500余万元。同时，四川银监局、省政府金融办等省级相关部门分别协调金融部门、协调周边省市对口单位；

为了解决资金紧张的难题，省政府及相关部门、内江市政府、威远县政府想方设法，通过采取安排产业发展扶持资金、支付往来账款、利用适当平台支持流动资金等措施，帮助川威集团解决恢复生产急需的资金，并全部封闭运行用于恢复生产；

内江市发改委全力配合争取项目资金；

市经信委为川威制定文件，享受相关政策，并争取下一年度的项目资金；

市人社局在民工政策、就业帮扶、职业培训和缓交费用几方面为川威提供尽可能的支持；

市法院通过与省法院联系，承接了省内所有的合同诉讼，尽可能的协调各种关系；

市税务局协助川威妥善处理相关业务，为川威恢复生产和下一步发展创造好的环境；

市财政局在财务管理方面为川威提供帮助；市地税局积极协助川威做好相关税收的减免工作；

市宣传主管部门积极协调各级各类新闻媒体，正面引导舆论；

市川威办更加强市政府与川威各项工作的联系；

威远县委、县政府迅即成立维稳及舆情工作领导小组，出台维稳及舆情工作实施方案。县委、县政府、园区领导、连界镇政府……各级领导总是第一时间并自始至终站在企业维稳第一线，面对行为过激的客户，副县长、县公安局长胡小虎总是第一时间做出指示，第一时间赶到现场，防止一切违法行为的发生，县公安局还成立了巡逻小组，防止在企业困难时期可能发生的混乱，维护一方稳定，为企业正常生产和员工的正常生活保驾护航……

……

成渝钒钛公司成为所有工作重中之重。生产停下来容易，但要重新运转起来却并不是一件容易的事，特别是在资金紧张、人员精减的情况下。

为了尽快顺利恢复大高炉的生产，成渝钒钛对经营模式进行调整，从成本出发，结合生产设备的实际情况，比质比价，不断与客户沟通，降低采购成本，为了某种原料单位采购价格降10元钱，彭波和刘俊也会坚持不懈地先后与客户进行五次谈判；每周成渝钒钛都会召开三次以上的讨论会，对价格、成本、用料结构进行全面分析，力求最低的成本，最好的运行。

成渝钒钛领导团队承受的压力是巨大的，从某种程度上说，能不能恢复大高炉的生产对于川威的振兴起着至关重要、举足轻重的重要作用，它汇集着员工、客户、金融、政府等所有人关切的目光，也汇集着所有人的希望。

准备复产以来，原料能不能购回？购多少最合理？结构能不能稳定？成本怎么才能最低？如何在现在这种情况下稳定技术人员？……这些问题重点负责高炉复产的彭波彻夜无眠，即使在办公室，他的心也在现场，透过窗户远远地观察高炉蒸汽放散情况，是直直向上的，还是斜的？他说，这从某种程度上透露着生产的情况。

为了稳定技术骨干，他还花时间与骨干交流，增强他们的信心，就在走访他的时候，正好碰到他私人花钱请铁前系统的技术骨干们去农家乐吃饭，他说：恢复生产技术人员起着重要的作用。饭局不高档，酒是打的当地散酒，但员工们高兴，因为他们的辛苦与付出得到了认同，因为他们能看到，领导们在努力，不务虚，凭良心、凭责任在认认真真做事！

为了恢复大高炉生产，成渝钒钛的重要技术骨干12小时对翻着轮流上班，劳动强度可想而知……

虽然不容易，尽管很多人对这么短时间恢复生产表示怀疑， 8月20日凌晨5:55分，新区7#高炉成功点火，8月21日凌晨5:50分转炉复风，至此，新区高炉重新运转！

在如此短的时间内让停下的大高炉重新运转起来，这让各界都为之惊讶，金融界有人这样评价：“全国这么大规模的企业，这么短时间能恢复生产，还没有第二家！”

尽管市场形势仍不容乐观，尽管资金仍然紧张，但这座高炉的复产让所有人看到的是川威重振的信心，是川威走出困境的决心，让所有人看到的是，在虽然有困难，但更有各级政府支持和关爱，有川威的干部员工勇往直前，敢于拼搏，敢于担当的勇气和担当，这些是川威最珍贵、最宝贵的财富！

恢复新区高炉生产是川威走出困境的一个转折点，恢复生产后还有很多工作要做。

保证生产的持续稳定，保证指标的正常成为成渝钒钛面临的重要工作。为此，他们加大了降本增效的力度，通过改革原材料采购和终端客户对接，强化质量控制，优化物流成本，将目标销定在每吨产品成本至少降低200元；通过替换劳动量大、工作条件较差的劳务用工，每年节约人力成本3000万元；综合利用余热发电占到全部用电的70%，一年省可下3亿元……

对于下一步的工作，成渝钒钛的管理者们感到巨大的压力，尽管一个人的时候他们常常要靠酒精的麻醉才能入睡，但对未来他们更多的是满满的信心，对未来的工作，袁勇说：潜力还是有的！

迈出了第一步，川威以更加坚定的信心，以“断臂求生，刮骨疗伤”的勇气迈开了的重振的步伐。

很快，川威形成了《创新发展振兴计划报告书》，形成了“围绕中心、分块突破，寻找增量、激活存量，调整结构、转型发展”的脱困发展思路。对内，进一步深化改革，截止8月31日，继下属矿业总公司改革方案审定，各二级公司改革方案宣告全部形成，进入全面实施阶段。在治理结构方面，集团总部将成为股权投资公司，主要负责策划、监控、协调、服务；各二级公司按市场化原则，实行供产销一体化，自主经营、自负盈亏、自我发展，责权利对等……。

对外，随着新加坡鸿运集团高层前来商谈合作事项，标志着川威在加大对外合作方面不断突破，与各金融客户、战略合作伙伴的联系不断加强……

目前的川威正全以以赴抓好四项工作：坚定不移地加强与金融机构合作，寻找增量，努力恢复和保持正常生产经营所需的流动资金；想尽一切办法盘活存量，剪枝减负；保持良好的银行信用记录，保持良好的银企合作关系；通过改革调动全体干部员工的积极性，同舟共济，共度难关。

重振是一条艰难的道路，未来的日子，仍有许多的困难，有许多的路要走， 企业还将面临一些中小的客户不理解，还会面对一些客户的过激行为，还将面对并不乐观的环境，还将适应市场的变化，这些将是现有国家经济、行业形势下企业所将面临的新常态，但所有的川威人有信心，一定能度过这道难关，一定能创造新的奇迹，一定能写下令人自豪的篇章！

不论再难，不论多苦，现在，川威的各个区域，有川威人工作的地方，每周一都能听到川威《超越》的歌声响起，看到川威的旗帜迎着太阳升起，简单而庄严的升旗仪式升起的是川威人克服困难的信心，是川威人走出困境的坚强决心，是川威人敢于面对，敢于担当，重振旗鼓的雄心！所有川威都有共同的一个目标：川威是我们的家园，川威的明天在我们手中托起！

待从头,收拾旧山河，朝天阙！

后记：这是工作以来最艰难的一次写作，太多的情感，太多的思绪，太多的画面，也面对各种质疑，我甚至不愿、不敢去走访更多的人，去走访那些为了川威能活下来坚持不懈，不言放弃的领导、员工，因为我无法平静地面对这一段时间以来他们为了企业所承受的压力，所面临的煎熬和他们用自己以及家人的未来，用自己的人格甚至生命做为赌注所做的种种努力。

然而，也正是这一切让我不能不写，因为这是一段不该被忘记的历史，是让人为之感慨、流泪的历史，是内江工业史上，是川威历史上最痛苦也最为闪亮的历史。不离不弃，坚持、坚守，为企业生存而战，为责任而战，为希望而战，虽然这场战斗仍在继续，但不论结果如何，那些为了川威生存而拼搏、努力、奔波的人都值得尊敬，值得敬佩，因为他们问心无愧，因为他们拼尽全力，因为他们从未退缩！

这篇文章至此虽然画上了句号，但故事仍在继续，在重振之路上，各职能部门、成渝钒钛、星船城水泥、矿业总公司、通宇物流、劲力置业、博宇物产、渤海长鑫……每个部门、每个产业，每个板块尽一切可能，做好自己精彩的细节，以铸就集团全局的壮观，他们用实际行动诠释着川威人的信念：汇流成川，融海而威！无数感人的事迹，无数让人动容的故事由于篇幅的原因，不能一一详述，为此，向所有为川威而战的干部、员工表示深深的歉意，并向他们致以崇高的敬意！

                               

 

川威集团：陈英涛