集团董事长王劲莅临联鑫矿业会理区域视察工作

9月12日，集团公司董事长王劲莅临联鑫矿业会理区域视察工作。联鑫矿业总经理、党委书记邱绪华等全程陪同。



董事长首先来到秀水河矿业，实地查看了攀枝花绿矿“红星沟尾矿管道输送工程”运行情况及500万吨矿山基建项目。在听取合作单位关于管输系统、信息化管理及基建进度的汇报后，董事长对攀枝花绿矿通过信息化手段实现安全监测预警的做法表示肯定，强调尾矿库安全是矿山“生命线”，必须持续优化管理系统，提升数据精准与预警响应能力。



在500万吨基建项目现场，董事长指出，该项目是集团产能布局的关键支撑，要在保安全、保质量的前提下加快施工进度，确保早日投产达效。他强调，秀水河要紧盯500万吨矿山基建目标，倒排工期、挂图作战，确保项目按计划推进；要不断深化与攀国投等单位的合作，建立常态化沟通机制，拓展绿色矿山、技术创新等领域的协同，实现互利共赢。



在财通公司，董事长深入茨竹箐矿山、哈勒拉达沟排土场、球磨二段、浮选车间、4800平浓缩斜板溢流钛矿回收处、湿采车间等生产一线，详细了解矿山合规手续办理、房屋搬迁、覆土转运、技术改造及钛矿回收等情况。随后，在白草选厂会议室召开座谈会。



会上，董事长对财通公司顺利复产及现场改善成效表示祝贺与认可。他指出，要持续加大钛矿资源回收的研发投入，优化工艺技术，夯实超细粒级钛矿回收基础，充分挖掘资源价值；要推进硫钴矿回收，提升资源综合利用率；要高度重视稀土等战略性资源，将其作为未来发展的方向。



在对外合作方面，董事长明确要求加快推进解决哈勒拉达沟历史遗留问题，强调要保障生产稳定、加快含铁围岩发运、重构合作模式，清理优化合同条款，维护公司权益。要充分发挥白草、秀水河洗选体系的存量价值，通过技改和管理优化提升洗选效率和产品质量。



董事长指出，矿业目前仍处于信息化初期阶段，要坚定不移推进数字化、智能化转型，通过技术升级减少人力成本，提升生产效率与管理水平。在白草、秀水河等复杂生产区域，要强化精细化管理，明确原矿、尾矿、精矿三条线的边界与规则。在介入干塘煤矿等方面，要以开放态度推进，保障安全投入，实现协同赋能。



在内部管理方面，董事长倡导，要以开放的态度开展内部营销与团建活动，增强团队凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。



邱绪华表示，联鑫矿业将全面贯彻落实董事长指示精神，以工艺优化、效率提升和智能转型为重点，强化与合作单位的协同机制，全力以赴推动各项工作落实，为集团公司高质量发展贡献力量。